蔡元培先生说：教育者，非为已往，非为现在，而专为将来。
《人类简史 》 作者尤瓦尔，赫拉利指出,人类正面临的最大挑战是：世界范围内实体经济正逐步被虚拟经济颠覆和替代。
意外来袭，当普遍认为 疫情是决定性因素的时候，可能疫情只是最后一根稻草，逼迫我们直视现实：双脚所站立的时代河流中，流淌的已经不是昨日之水。今天面临的机遇和挑战，没有现成的方法直接拿来用，需无数的人共力，共智，开创新的局面。
曾经，我们的文明是基于文字孕育而生，蓬勃发展；今天数字催生新的逻辑，自然生发新的生态：数字成为生活要素，算法成为基础建设和大数据主义当道。这一切，经济领域，投资及社会治理领域已经是遍地撒欢。
教育领域无法身处世外桃源，风花雪月。孩子们以及其自我的张力带来更多的不确定性和对成人世界的拷问，教育产业从业人员对自己输送价值，创造价值的模式也陷入前所未有的焦虑。
2020年中国少儿美育联盟，以“复兴” 二字，撕开了闪烁其词的厚重，质疑曾有的勤奋、激情和坚持是否唯一！艺术最真实的态度，就是直面时代抛出的难题：数字时代，与美育有多少关系？如何与美育人相关？
议程中的智慧
整个议程分为四大板块：行业领军人、青春担当的美育人、美育供应链、圆桌论坛。
一个主张感性的产业在关键时刻，全产业链的人理性地相约一起，拓宽思维的视野，触碰事情的深度。这样的发声，势必跳出自己，俯视自我所思所想，回顾一路走来的道路，思考、探索即将展开的新旅程。
议程中的精彩丨行业领军人的发言
在美育行业坚持了超过 20 年的那些创始人，见证整个行业的起起伏伏。他们回顾过往的积累，毫不回避对当下进行深度剖析和思考。非常有意思的是，美育界里，光阴的确眷顾这些领军人，他们的见解和发言，惊鸿一面。
美育联盟，魏茜敏主席致开幕词，一语明晰，本次会议的主旨，就是集智集力，从美育上中下全产业链各个角度，检视，鼓励激烈的碰撞。领军人、迥异不同的前浪，桀骜不驯的后浪，还有跨界入局者，齐聚一堂畅所欲言。
【美育邦&小白杨艺术教育】创始人 林杨昌先生，以极为博大的道法术开启了美育人士对美育产业更深层次的思考，用数字艺术诠释了美育精神，在解读了最新政策之后，破 解了OMO与美育产业之间的关联密码，并提出了最新美育概念与产业发展方式更好地结合的方略。
【多多熊国际美育】创始人 钟婧婧女士，以国际视野，从国家发展角度，匹配青少年未来发展。从世界工厂到制造强国的主题，再次强调美育 CEO 的概念。蔡元培先生说：中国是富于美育的民族。快速发展要有人文优势，也要齐头并进！
【希望美术教育集团】史金良院长，以近千家美育机构的成长经验聚焦“后疫情时代的管理”这个主题。平凡的主题，不平凡的洞见！“ 未来是价值流通的时代 ” ！竞争的是“人品 ” 、“产品” ！短期拼声势 ；中期拼模式 ；长期拼产品 ；寥寥数语的开头， 从空间和时间 2 个维度，呈现了企业发展的实质。这是落地有声的总结。
【追逐梵高】发起人朱传量先生，主题犀利，“美育的春天何时到来”！醍醐灌顶，让美育产业面对2020年各种利好政策，保持冷静，面对逆境保持镇静。任何产业，不是孤立存在于市场，要全面审视。没有一句多余的话，着眼未来，立足当下。老辣啊，一鸣惊人的领军人们，完全立于时代风潮的节拍上。那份稳重不张扬，静中生慧。
这群少儿美育的领军人物屹立潮头，依然威武，依然可畏！在时代的转折点，不离不弃，激流勇进，坚持，带领！
数字美育
议程的第二和第三板块，由美育里青春担当和供应链伙伴一展风姿。
他们在互联网浸泡中成长，曲风一下进入跃动和协奏模式，也仿佛一幅画，远近变化、色彩跳动、线条转折。上台分享的美育伙伴，聚焦如下几个主题：
01：教学理念
《情同初恋》，这个主题的陈述人是芝麻花艺术馆创办人 刘泓池先生，当他从艺术考级回到青少年美育教育，看到，今天孩子们在虚拟世界和现实世界交错的影响中，或许更加富有创造性。应对当下的情景，去守护那些笑容和创意。他毫不犹豫，甘之若饴。这样的初心，绽放的是温暖。
《小情怀 大梦想》的丫丫老师，聚焦一群生活在丰裕物资条件下的孩子，带他们学会细腻体验世界万事万物。她主张，我们因热爱生活，才会将热爱传达给孩子们。新的时代，有所作为，就是幸福。幸福跨越了成功，是新时代的终极目标。
02：教学内容
03：教学方式
《艺术教学管理那些事》上海画香笔香教研主任暨联合创始人黄麒霏老师，以现场为课堂，将 7 年精心打磨的课程体系，系统化陈列。教学，本就是互动的方式。美育教育更加要老师向后站，学生向前站。听音乐，展开画作的现场教学，让所有人耳目一新。
学生们经历课程，经历互动，通过作品和老师的观察，有一张关于个人洞察力，色彩力等的雷达图。了解孩子的不同特点，是家长陪伴孩子成长重要的一个环节；
04：团队组织方式
《美育复兴新里程——新物种来了》 遨睿智库企业战略、信息化建设顾问&一尚心理发起人朱蕙雨女士，跨界进入青少年素质教育阵营，和团队一起协助筋斗云教育科技平台跨越式发展。她毫无保留的分享了自己 这二十多年来信息化建设和运营的经验。
朱蕙雨女士称自己为带着工具来做“搅局”者，聚焦“激活”和“赋能”。她认为：新物种，自组织，来自于信息化建设的产物，势必成为当下和未来企业组织定义的一种类型。
05：商业模式
06：产业供应链合作模式
《天生敢为》米娅市场总监岳悦 米娅集团做为美术材料提供商，率先带领消费升级，比对国际的标准将更多具备设计感，品质优的产品，提供给机构，协助机构具备综合竞争力。
《帮艺术家回归本位》贝塔文化创始人廖建林先生 作为美术材料提供商，在合作方式和服务上，做升级和优化，协助艺术家和机构，提供优质采购方案，减轻成本压力，提高资金周转率。
《赋能大美育》刘天冲先生，将美育环节，十分重要的 “ 赛事 ” 板块提亮：如何让高品质的赛事活动，为孩子为机构为社会输送价值？提升赛事品牌影响力，专注打造高品质赛事。
《让表达更出色》丹可林市场总监汤深华先生，谈到自己品牌的重彩油画棒，充满了骄傲。艺术家表达重要的工具就是美术材料。丹可林致力于中国美术材料的升级，一直坚持。众多美术机构的合作，是他们的漂亮的成绩单。
《呵护童年想象力》西西熊创始人何易明先生专注环保美术用具的研发 ，他坦然亲近的笑容中，是对自己研发成果的满意和坦荡。中国美院的高材生，离开上海，回到家乡，为爱好艺术的孩子们健康成长而执着，让人再次看到艺术家们的执着和浪漫。
颜值担当，热情担当，天生敢为，我们的时代，变化的不是行为方式，而是思维方式和认知方式！
美育界年轻的后浪，跨界人，供应链的发声和思考，也促进整个产业更加丰满和多元化。
展望未来
圆桌论坛：主持人罗老师 特别邀请了上海欧美同学会 王闽先生参与美育领军人圆桌论坛
圆桌上，繁星闪烁，从刚开始的观点表态，到越来越激烈的观点阐述，从美育的曾经，现在到美育的未来，感性到理性到感性，这，就是美育行业，一个完整的满是风景的行业。
一句话赠言
魏主席（夏加尔联合创始人）：如果世界上只有一种信仰，我相信一定是美育
熊汉强（酷酷熊创始人）：如果有勇气，用脚丈量你的人生
尚天翼（佳翼美术集团创始人）：健康活着，量力而行
田地（田地少儿美术创始人）：带着心爱的人，开着车，看世界
王闽（上海欧美同学会 副会长）：来世界，给世界留下足迹，若同行，必不负
全国美育全产业生态圈的耕耘者和守护者，在疫情的重锤后，思考、行动和秉持对未来的期许，犹如千万只画笔饱沾光阴的色彩，畅意挥动，让思想的火花碰撞，为美育产业攀登新里程，点燃火炬 ，点亮每一位美育人，指引前路有光！
这可是 2020 年最有激情的产业联盟论坛？！如此彭拜的一群人，如此个性多样的一群人，从四面八方走到一起，碰撞一个以理性为内核的主题：美育产业的下一个 10 年，数字美育的时刻到来！
论坛，是一个开始。接下来贡嘎雪山，穿越无人区的挑战，汇聚在一起的美育人，又带入一个新的场景。任何开始的那一刻，美育人除了期待收获，也在挑战未知！
2020年，美育人以高感性拥抱了高理性，点燃新火花！
乌卡时代
这是一个最好的时代！我们已经从Z时代，来到乌卡时代 （即 VUCA，指的是易变不稳定（ volatile ）、不确定（ uncertain ）、复杂（ complex ）、模糊（ ambiguous ）
“ 易变性 ”是指事情变化非常快
“ 不确定性 ”是说我们不知道下一步的方向在哪儿
“ 复杂性 ”意味着每件事会影响到另外一些事情
“ 模糊性 ”表示关系不明确
这一切都和艺术的属性如此相同而相通。美育教育就是培养人具备应对不确定性的能力。任何艺术创作和创造的过程，都是这样一个体验。这是一个美育蓬勃成长的时代！
当我们看到变化，感受到变化，一定要再向前走一步，才知道是什么造就了变化！拥抱那些造就变化的元要素：科技革命、互联网浪潮、经济危机、地区冲突、全球化！
科技信息技术的不断进步导致了易变性：更容易触达多种选项；价值观的开放和多元导致了不确定性：不必纠缠和执着；互联网 + 时代的不断创新导致了复杂性：大量讯息和关注涌向一个节点；传统的思维习惯还具备模糊性：与数字时代的精准性，产生强烈的冲突；
数字时代
业务路径上，它存在于企业市场策略，组织结构，产品研发；
运营内涵上，它存在于企业的文化，企业的思维路径上，企业决策和执行的方式上。充分利用信息化建设工具，搭建 OMO 的业务模式，配备现代融媒体市场手段，目前许多认知还在工具层面。
数字化时代，起步最好的姿势是，如何认识到这数字化带来的变化影响：
-
客户：孩子们对在线没有任何距离感。除此之外，要求更有品质的在线展现表达，趣味化，互动性的设计；
-
组织团队：团队，优秀的人才的聚集，突破地理区域化，在线工作已经成为常态；外围，携手合作的自组织团队，已经是许多企业提高效率，降低运营成本的不二选择；
-
决策：不再停留在经验中，数据会打破决策的盲点，提高决策的精准度；
-
运营：协同性，减少内部运营的熵，是企业运营效率提升的突破口；
-
市场：市场的成长方式，通过在线的多样化传播路径，已经再超越线下的地推模式；
-
产品：产品同质化极为严重，互联网企业快速小步迭代的模式必将渗透；产品呈现形式和方式更加科技性
-
体验感：常常在线，无缝隙互动，是教学的体验感，也是和客户链接的体验感。
传统的思维习惯还具备模糊性，与数字时代的精准性，产生了强烈的冲突。
全球化视野
中国少儿美育联盟将持续为产业发声，群策群力，汇集产业生态所有的团体，主张产业发展的高品质。并和大家一起链接全球相关联盟协会。
NAEA( 美国艺术教育联盟） : National Art Education Association ，是一个汇集美国艺术教育从业者、研究者和学者的联盟。它为全美的艺术教育持续高效的发展，通过凝聚的力量，起了十分重要的作用。
2020 年中国少儿美育联盟复兴论坛，用数字艺术诠释美育精神，将聚焦中国少儿美育产业的持续发展，推进少儿美育最新发展成果的数字化，积极与全球多类型的美育组织结成联盟，走出去，请进来，让中国的少儿美育的发展不断拓宽思路，蓄积持续成长的强动力，赋能万家美育伙伴！
